景区窗口售票员一天的工作包含哪些内容?除了熟练的操作景区票务管理系统软件,为游客快速办理售票及咨询工作。一名优秀的景区窗口售票员还包含了哪些服务品质?下图是我分享的某景区一名专职志愿者售票员的一天工作,值得广大景区售票员学习,工作还愁不翻倍涨吗?
对于目前大多数景区的售票人员亦或者景区服务中心的工作人员,大多数可能还是存在一问一答服务模式,不会有超预期服务的概念,非常机械式的流水动作,其实在很多酒店,现在都打着要给住客打造超预期入住体验了,服务营销越来越重要,在景区也是的。像上述案例中的的售票员,他所做的服务工作内容,着实非常容易打动客人,口碑相传。
试问你去一个陌生的城市旅游,感受到陌生人的关怀备至,无比的舒心与愉悦,对这家景区的好感倍增,可能发个朋友圈,或者下次朋友问你去哪里玩,你会极力推荐这家景区除了美景,还有贴心的人文关怀。所以,这样的售票员服务内容,其实就是景区的一张名片,一张形象,一个活招牌。往往目前很多景区投资人过多的去投入很多变现的项目,很少关注景区员工的培训和建设,殊不知,只有员工服务好了游客,游客玩的开心才会给景区传播口碑,带来更多客流量。
要想景区售票员工作更高效,服务更主动,景区可以这些点优化:
1 取消传统手工售票方式,通过景区票务管理软件智慧景区系统培训,让员工掌握信息化票务工具的使用,提升工作效率和出错率。再也不需要人工统计报表数据,再也不用担心手工售票核账了。
2 建立景区工作运营群,鼓励员工每日分享工作心得,每一天的服务案例分享,积少成多,不仅可以成为景区服务案例文档,供新来的员工学习,也会使得员工积极性更高,服务态度更好。作为管理者,适当的在群里进行物质或者精神激励便可。这一点适合各行各业,尤其是服务行业,景区不妨坚持做下去。让员工把景区当家,他才能更好地服务客人。
3 定期开展培训。如职业技能培训,化妆培训,礼仪形象培训,沟通培训等与工作岗位有关的即可,可以外聘老师或线上购买课程,学习文化是每一个企业都必须投资的,长远看,也是非常值得在员工身上进行培训投资。当然,有培训即有考核,这点很重要。
4 薪资一定要分成两部分,基本工资+绩效工资,考核不是目的,需要员工重视和对岗位职能的理解,需要做好什么,该做什么,才能得到应得的。这是笔者的观点,不喜勿喷。个人奖励,团队奖励,服务奖励,好评奖励等等,这些都需要考虑进去的。
服务在任何一个企业都是老生常谈的话题了,大道理都懂,做起来却没有真正到位的。上述分析的景区售票员的服务案例,因为优秀,所以值得分享。就像咱们景区服务营销,因为服务品质好,所以值得推荐。