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今年4-5月，国内无数奇幻作品粉丝迎来了一个翘首以盼的好消息———《指环王》三部曲的4K修复版本在大银幕上重映了！小游智慧景区票务系统就带你来看看电影里的绝美取景地吧！

《指环王》以恢弘壮阔的场景、一波三折的情节与有血有肉的各族角色为观众搭建出了一个栩栩如生的中土世界，电影一上映便在全球引起票房与口碑的双重轰动，第三部《王者归来》更是一举斩获11项奥斯卡奖，创下了影史记录。

除了荡气回肠的正邪之战，《指环王》里中土大地的壮美风景也成为了全球影迷津津乐道的美谈与心驰神往的场所。平和静谧的世外桃源夏尔、汹涌奔流的安度因大河，高耸的迷雾山脉、一望无际的洛汗平原，这些美景在现实中也一一存在。

那便是在《指环王》的取景地、戒迷们的圣地巡礼场所——新西兰。今天趁着《指环王》重映，窝主想要给大家认真介绍它那个美轮美奂的取景地！同时也准备了一些国内能去到的类似目的地，一起来看看吧～

在《指环王》第一部的护戒旅途中，迷雾山脉的暴风雪与风雪中甘道夫和萨鲁曼的斗法给观众留下了深刻印象。

末日火山的取景地位于奥克兰的汤加里罗国家公园，这座公园拥有三座主要的活火山，近代活动过的活火山更是高达15座。

关于袁家村成功的原因，说法很多，有人说是因为有个郭占武书记，他大公无私，无私奉献，是个好的带头人，这话没有错，但是我们要问的是郭占武书记是怎样把袁家村做成功的。

也有人说袁家村之所以成功是因为离西安只有一小时车程，但以西安市中心钟楼为圆心，以袁家村为半径（距西安70公里）画一个圆，在这个范围内做乡村旅游的村子少则300个，多则上千家，他们为什么没有成功，距离只是一个条件，不是决定性因素。

还有人说，袁家村成功是因为景观价值很大，是一个有几百年历史的传统村落，但事实上完全不是。袁家村最古老的建筑就是1992年建的二层板式小楼，现在我们看到的这个传统村庄实际上是在2007年以后郭占武带领恢复重建的，如果看上去很像具有300年历史的古村落，那说明袁家村的“造假”能力太强了，从恢复一个传统村落的角度来讲，袁家村做的非常成功。

袁家村成功是因为小吃搞得好，这个说法也是错误的，小吃街不是郭占武的发明，几乎每个大城市都有小吃街，西安有回民街、武汉有吉庆街、重庆个观音桥，大城市不缺消费者，但在荒郊野地搞个小吃街，这是郭占武创造的奇迹。郭占武用了五年时间把袁家村打造成了一个客流点，客流量达到100万的时候，才出现小吃街。袁家村的起点不是小吃街，而是两家农家乐，今天小吃街已成为袁家村的一张名片、一个亮点，从旅游角度来说，小吃街是吸引眼球的地方，有体验感的地方。

很多人误以为袁家村是政府投资的一个项目，这是一个严重的误解，在这里我澄清一点，政府没有给袁家村旅游项目任何投资，不包括袁家村周边环境的改善，如修建扩建高速公路出口、通道、ETC设施等，政府投资修建这些设施也是因为袁家村节假日大规模的客流已经让高速公路无法承纳。迄今为止还没有看到靠政府投资发展乡村旅游成功的案例。

如何理解袁家村的成功？

袁家村之所以能够成功，是在其发展过程中解决了三大问题，这三大问题迄今为止还困扰着资本下乡，困扰着政府主导的乡村振兴项目。

第一，袁家村通过构建一个乡村生活旅游吸引核，解决了远离城市的乡村如何能够导入规模化的稳定客流量。远离城市的乡村基本上都空心化了，很难吸引城市人，更不要说发展乡村产业了。

第二，袁家村通过乡村三产融合的方式，解决了把乡村旅游做成产业的问题，让农民参与进来，而且农民能够持续增收。

第三，袁家村通过股份合作解决了村民的利益分配，通过二次分配解决了村民的共同富裕问题。

简单讲，袁家村在发展过程中解决了三大问题，如何让人来，如何挣钱，如何分钱。以村为单位的乡村旅游，就必须解决利益分配问题，必须让村民共同富裕，只是少数人富裕这个村子是走不下去的。

“五一”期间，四川德阳广汉市三星堆博物馆一款新上市的文创产品“面具冰激凌”火出了圈。“三星堆”牌雪糕火了后，各地官微发起“文创雪糕挑战”，一场大型“连续剧”开演。接着网友纷纷晒出黄鹤楼雪糕、越王勾践剑慕斯、编钟巧克力等。江西随后亮出王牌：滕王阁造型雪糕……

下面就来看看各景点推出的“面具冰淇淋”吧。

其实这次‘雪糕大战’出圈也折射出景点对文创产品创新的强烈要求，为了吸引更年轻的用户群体，或者推陈出新，景区的营销团队想破了点子。之前都是从服务下手，近些年逐渐转到文化上，例如汉服打卡、故事新编，包括此次的雪糕。从宣传角度上来说，这也是一种进步。因为四川大熊猫、湖北黄鹤楼、江西滕王阁等，都是知名景区品牌，再加上雪糕包装，更能让游客体会不一样的文化之旅。

近些年，随着政策的扶持和旅游投资热潮，文旅项目在国内遍地开花，各个地区都出现了不同样式的特色小镇。但发展三五年来，有些文旅项目人气爆棚，有的却门口罗雀，游客稀少。许多投入了巨资的文旅景区，因为经营不理想，回本周期无限拉长。根据小游票务系统小编在网上搜集到的信息，发现成功的文旅项目大多有以下5个特点。

一、布局为首

文旅项目的打造，首先要解决规划布局问题，布局要重视长期效益，做到整体规划，滚动开发、梯次建设。尊重当地的生态环境、文化生态、生活方式，做到融入、融合、彼此适应。

二、文化为魂

文旅项目区分于普通商业项目根本的差异就在“文化”二字上，一般来说，文旅项目可分为两种，一种为先天的历史人文旅游景区，另一种则是新开发的文化旅游景区。前者拥有更强烈的历史背景，和先天积聚的文化资源；而新开发的文旅项目，则需要依托项目所在地的历史，深度去挖掘它的文化内涵，不能空谈文化。

三、品牌为基

一个好的文旅项目，需要有一个好的品牌形象，需要在全国有一个响亮的品牌名称。文旅项目的品牌建设，从某种意义上讲就是为文旅项目编故事、讲故事、传故事，通过故事将文旅项目的品牌传播出去，成为大家都在关注和讨论的品牌。

四、产业为链

文旅产业链，从最初单一的文化产品到最后成为内容丰富的文旅产业，要经过一系列引导、加工、宣传、集聚的演变过程。文旅项目的建设必须寻求和注入支撑性产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。

五、整合为网

这是一个跨界与整合的时代，只要与文旅地产生态圈相关联的，都可以大力整合，通过整合不断了解其实质，并最终会选择价值取向高的部分自己来做，从而积淀自己的品牌，在未来，拼的不仅仅是智力、实力，还有整合力。