景区联营投资回报管理系统可以解决哪些经营痛点

旅游景区经营的三大痛点：缺资金、缺运营，缺流量，这几大痛点都会导致景区经营收益增长受阻，也是当前大多数文旅行业面临的现状。本篇文章我们主要讲一下文旅企业为什么有缺资金的痛点，很好理解，景区是重资产，投资无底洞，说好的三年投资回本，结果钱没赚，投钱进去倒是越投越多，有的文旅企业直接倒闭，有的文旅企业艰难营业。

投资更放心，回本收益更确定，可以试试景区联营投资回报管理系统，帮助景区快速招募供应商（运营商）组建景区共享市场部，一次性解决供应商带资带人带流量进景区问题，分好账，节好税。讲几个案例，说说为什么景区一定要用联营投资回报管理系统。

笔者认识的一家景区，除了单一的门票收入，没有其他的经济来源，单纯通过传统的窗口售票和人工核验场景，老板每次要经营数据，财务需要忙活三四天才提供。这家景区旺季的时候，门庭若市，只不过经营效益受限，除了门票增长没有其他收入增长来源。后面这家景区调整了经营策略，引入了一些商家运营，如有咖啡店、汉堡包店等，但是也没有什么增收。这家景区的问题点在哪里了？要解决景区经营增长问题，可以尝试这几点：

1.通过智慧票务管理系统解决方案，优化售票、检票流程，降低门票财务漏洞。同时，通过多渠道带订单来增长收益。对于景区的一些二消项目，可以做到统一收款管理，通过后台数据可以了解到游客的需求喜好。再者，智慧票务管理系统的大数据模块，可以统计相关的经营数据，如游客偏好、来源、订单来源、核销情况、出入园时间等，根据这些数据进行分析，是可以得出相关结论的，就比如这家酒店，目标客群是亲子游，咖啡店没有什么吸引力。

2.通过景区目标客源，招募供应商（运营商）组建景区共享市场部，共同经营共同管理并独立分账。景区招募供应商（运营商），绝对不是随便决定，一定需要是否为目标客源所需，并且降低投入成本，是可以联合供应商（运营商）联合经营独立分账，小到可以按订单独立分账，只要设置好结算分佣模式、设置好分佣账户，就可以操作。相比如担心投资后回本难，运营成本高，完全可以采用这种经营模式，并通过景区联营投资回报管理系统解决方案，确保合作双方的收益。对于景区来说，是不错的收益增长点。

景区缺资金的表现是因为重投资，成本高，回报周期拉长。实际在经营中的景区需要找到问题点，是缺流量导致的、还是运营问题、或者是没有找到更好的经营方式等，值得探究。