票务管理软件贵了怎么办？如何有效说服老板采购票务管理系统？

票务管理系统价格贵了怎么办？如何说服老板采购智慧票务管理系统？如何有效说服老板采购一套票务管理系统？如何选择性价比高的票务管理系统？如何降低票务管理系统成本？我们景区要告别传统电子门票管理系统，可以从以下几点说服老板：

 我们要说服老板采购智慧票务管理系统并且打消价格成本问题，重点可以从成本效率，业务增长，效率提升，游客体验提高等几个维度进行综合考虑和阐述。像我们对接小游科技智慧票务管理系统，前期通过深度沟通了解，会有一个初步的智慧票务管理系统解决方案提供，并且包含初步的一个方案报价。

首先，我们大多数景区使用的传统售检票方式，比如客源渠道单一，过度依赖旅行社等，人工售票和人工核票，财务漏洞大，且如果景区没有专职的财务，对账也非常麻烦，就算有专职的财务，老板要一个数据，可能需要几小时，甚至几天才能够提供，相信这一场景目前还存在部分景区。通过升级智慧票务管理系统，尽管有采购成本，但是可以降低人工出错率，财务漏洞风险，销售订单低下的问题，那长期来说，收益价值非常高，是值得重新投入的一笔成本。

其次，目前大多数智慧票务管理系统是具备为景区提高销售额，客单价的。比如除了门票收入，还有其他二消项目或者娱乐项目，通过智慧票务管理系统后台可以设置门票+二消项目的方式，打包售卖，提升客单价，提高销售利润。并且会有详尽的销售数据汇总表，可以进行一个数据分析对比，调整产品营销策略。

更重要的一点，智慧票务管理系统是支持多渠道分销带订单的，支持的售票形式多元化：窗口售票，小程序扫码购票，自助机售取票，OTA直连售票，旅游网站售票，旅行社管理等，满足全域渠道的营销推广需求。这点对于当前的市场消费来说非常重要，虽然说还有大部分景区游客会通过先到景区再购票，但这些游客肯定是会提前做攻略，通过一些渠道如抖音，小红书，OTA渠道等搜索了解，这样景区合作了这些渠道，有曝光才会有订单转化的机会。

另外说服老板购买智慧票务管理系统的一个关键点，就可以告知有试用政策，毕竟采购一套智慧票务管理系统，含硬件方案，如果已经购买，基本是不能退货或者中途放弃，通过试用，可以体验系统的各项功能，包括售后服务等，我们都可以进行一个反馈和数据汇总，这样做采购汇报的时候有理有据，老板也会更信赖。

最后还有一个加分项，就是我们管理人员需要从景区长远发展角度，来说明智慧票务管理系统解决方案投入对景区智慧运营和数字化管理，提效提质增值收益带来的潜在预期效果。并且如果我们景区后续需要发展什么业态或者新的项目，是否支持功能扩展和模块新增等，比如景区后期有住宿，餐饮等，是否能够直接集成票务管理系统解决方案，无需重新采购。